文章来源:筑聘网 发布时间：2023-03-31 浏览：37
许多朋友在考完证后会疑惑为什么我不能年薪百万，职位飞速提升，现在有很多朋友选择当项目经理很多，但厉害的项目经理却很少，想要年薪百万需要不断提升自己，掌握更多技能。
作为项目经理，不懂技术就像没有角的领头羊，遇到事情有心无力。而且在一些大厂的高级职位，一般都会涉及到一定的技术考核，从而可以筛选出更为高端的复合型管理人才，只为了工作中能少一些摩擦和问题。 项目管理与其他技术专业领域的交集颇多，作为项目经理还要了解各行各业，很多方面的专业知识，就要有较强的学习能力，技术背景，最好是做几年技术后再做项目经理。
如果没有这样的经历，也要争取在业余时间补上相关的技术，同时多参加技术上的讨论，让自己成长。千万不要让自己成为一个打杂的，或者环节联络员一类的角色。当然，也可以添加老原，进入项目管理交流群和大佬们一起探讨交流。
项目经理拥有强大的软实力
项目是阶段性的，有时间范围的，但项目经理的工作却是不断延伸的。一个个项目的历练中，时常反思自身的不足和进步是对日后工作的重要一步。而相对于客观的专业技能来说，一些软实力往往容易被忽视。
除了我们常说的沟通能力、协调能力、人际交往能力、解决问题的能力、归纳总结能力等这些“老牌软实力”外，我们更应该学会、提升的是在职场中磨炼总结出来的软实力。
项目经理需要修炼自我素质，自己的提升才是第一位
我们都知道能力和薪资是高度匹配的，要想成为年薪百万 的项目经理，我们就需要有足以匹配这个薪资的能力，所以自我修养素质是首先要提高和修炼的。
项目经理这个职位也更特殊一些，它是一个团队的灵魂，项目经理的能力很大程度上决定了项目的成败。 项目交付是项目经理的核心职责，因此坚定的执行力是项目经理的核心能力。不仅自己要坚定、坚定地执行，还要把这种坚定传递给团队，充当真正的程序员鼓励师。因此，具备高情商、坚定执行力的人更容易做好项目经理。
项目经理做好承担责任的准备
作为项目经理，大家应该或多或少都经历过“背锅”这件事，有些锅不背下来，项目就无法进行。比如，某些职能问题的边界导致团队无法连成整体，某些需求没确认清楚导致计划出现偏差，某些风险的控制得不到资源支持……这些问题的出现会让整体目标没办法落地。
作为项目经理你想要去推进整个项目，就必须把这些锅背下来。我们想要的是整个项目的顺利进行，作为领导的我们只能成为“背锅侠”掌控全局。而且在有效背锅的情况下，有助于和团队打成一片，一点一滴赢得团队的信任。
项目经理是项目核心枢纽
什么叫核心枢纽呢，简单来说就是项目经理要把自己当做一条铁路枢纽，上下，前后，每个方向都辐射到，这样你的项目就可以获得很大的助力，想不成功都难。与此同时，你的重要性也是无可取代的，很多人只能依靠你来推进项目。但这是一个苦尽甘来的时期，对上有话语权，对下有群众基础，上上下下都离不开你，你会收获很大的成就感和优越感。这样的项目经理，能不升职加薪么。
项目经理拥有了核心竞争力，需要套路的东西在逐渐减少。但需要学会的是灵活，灵活地去看待目标的变化，自适应调整团队的步调，对待机制不能因循守旧，而是在当下环境去做最好的适配。
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